T型管理是指在一个组织内部自由地分享知识（T的水平部分），同

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T型管理是指在一个组织内部自由地分享知识（T的水平部分），同时注重单个业务单元业绩（T的垂直部分）的提升。T型管理通过跨业务单元学习，共享资源、沟通思想，来创造横向价值（T的水平部分），同时通过各业务单元的密切合作，使单个业务单元的业绩（T的垂直部分）得到良好发展。根据上述定义，下列各项中没有运用T型管理方法或运用错误的是（）。
A:某电视机生产企业经常将企业管理者派出学习先进的管理经验，管理者的管理水平得到很大提高，直接促进了企业经济效益的提高
B:张某是某大型连锁超市的分店经理，他虚心向其他分店学习进货和存货布置等方面的经验，使得他所管理的分店存货减少20%，销量增加了10%
C:王某新任某粮食生产企业部门主管时，由于他对粮食保管方面的业务所知甚少，所以他特意从其他部门借调来几名同事帮助他制定出完善的粮食保管方面的规章制度
D:某企业经常召集销售人员开经验交流会，在交流会上，大家纷纷介绍自己成功的销售经验和方法。每次交流会后，所有人的销售业绩都会得到提升

答案解析

定义强调：跨业务单元学习，创造横向价值；提升单个业务单元业绩的。 A项中，企业管理者通过学习先进的管理经验，本身的能力得到提高，创造了横向价值，同时直接促进了企业经济效益的提高，也提升了单个业务单元的业绩，符合定义； B项中，张某通过向其他分店学习，提高了本身的能力，创造了横向价值，同时使得他所管理的分店销量增加，也提升了单个业务单元的业绩，符合定义； C项中，王某从其他部门借调同事来帮忙，制定出了完善的规章制度，但王某自身的业务水平未见提高，没有创造横向价值，不符合定义； D项中，企业销售人员分享成功的销售经验和方法，所有人的销售业绩都会得到提升，既提高了横向价值，也提高了个人能力，符合定义。本题要求选择不符合项。
故本题答案为C选项。

答案：C

T型管理是指在一个组织内部自由地分享知识（T的水平部分），同

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