B.选用合适的合同结构
C.及时落实业主签证
D.采用新材料降低成本
E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题
参考答案C,E
参考答案C,E 解析 施工成本管理的经济措施包括:管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析.并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划.并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更.及时做好增减账.及时落实业主签证.及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测.可发现一些将引起未完工程施工成本增加的潜在问题.对这些问题应以主动控制为出发点.及时采取预防措施。
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