背景: 某市政工程公司承建一道路工程，基层为180mm 水泥

1．不妥当之处：“项目技术负责人作为工程质量的第一负责人，必须尽快主持编制项目质量计划。” 理由:项目负责人为工程质量的第一负责人，质量保证计划应由施工项目负责人主持编制，项目技术负责人、质量负责人、施工生产负责人应按企业规定和项目分工负责编制。 2．开工前项目技术负责人还应交底的内容:相关技术规范、规程要求，获准的施工方案，工程难点及解决办法。 3．存在的问题:用沥青混凝土摊铺机铺筑， 12 ～15t 三轮压路机碾压。 调整:应该采用水泥稳定碎石泪合料摊铺机摊铺;应使用12～18t 压路机作初步稳定碾压，混合料初步稳定后用大于18t 压路机，在水泥初凝前碾压到要求的压实度为止。 4．违规操作之一：“平接缝施工时不应该先用费平板预热接缝” 。 正确做法:先用直尺检查接缝处己压实的路面，切除不平整及厚度不符合要求的部分，使工作缝形成直角连接。清除切割时留下的泥水，干燥后涂刷粘层油井用员平板预热，铺上新料后一起碾压，骑缝先横向后纵向碾压。 违规操作之二：“前一日停放在摊铺机后面的压路机”。 正确做法:在当天成型的路面上不得停放任何机械设备或车辆。 违规操作之三：“从中心向外侧碾压” 。 正确做法:压路机应从外侧向中心碾压，碾压速度应稳定而均匀。 　　

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