一级建造师证
2025-03-07 20:16:58编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(
题目描述
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A确定项目管理的各项工作流程
B分析项目管理合同结构模式
C明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D分析组织管理方面存在的问题
答案解析
C
【考点】管理职能分工。【解析】为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。因此，正确选项是C。
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