矩阵型组织构架的缺点有（ ）。
题目描述
矩阵型组织构架的缺点有（ ）。
A实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统要求很高
B各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难
C纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂
D若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
E各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗
答案解析
矩阵型组织构架的缺点：
（1）实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高；
（2）纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂；
（3）若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响；
（4）各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗。
B选项是事业部组织构架的缺点，故本题应选A、C、D、E选项。
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