某压力管道工程施工进度计划网络图如图6-1所示。施工中发生了

题目描述

简答题某压力管道工程施工进度计划网络图如图61所示。
施工中发生了以下事件：
事件1：A工作因设计变更停工1Od。
事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。
事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。

事件4：在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上，引起火灾。
在施工进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表63。
统计数据表63

工作代号

计划完成工作预算

成本BCWS(万元)
已完成工作量

(％)
实际发生成本

ACWP(万元)
挣得值BCWP

(万元)
1
540
100
580

2
820
70
600

3
1620
80
840

4
490
100
490

5
240
O
O

合计

【问题】
1．本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?
2．施工总承包单位可否就事件1～事件3获得工期索赔?分别说明理由。
3．计算截止到第110天的合计BCWP值。
4．计算第110天的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。
5．计算第110天的进度偏差SV值，并做SV值结论分析。

答案解析

1．本工程计划总工期=28+35+35+21+21=140d，实际总工期=140+10+7=157d。 2．施工总承包单位可否就事件1～事件3获得工期索赔的判定及其理由如下：(1)事件1可以获得工期索赔。理由是：A工作是因设计变更而停工，应由建设单位承担责任，且A工作属于关键工作。(2)事件2不可以获得工期索赔。理由是：B工作是因施工质量问题返工，应由施工总承包单位承担责任。(3)事件3不可以获得工期索赔。理由是：E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工，但E工作不是关键工作，且推迟3d未超过其总时差。 3．计算截止到第110天的合计BCWP值，见表6-4。第110天的合计BCWP值计算表表6-4工作代号计划完成工作预算成本BCWS(万元)已完成工作量(％)实际发生成本ACWP(万元)挣得值BCWP(万元)154010058054028207060057431620808401296449010049049052400OO合计371025102900截止到第110天的合计BCWP值为2900万元。 4．第110天的成本偏差CV=BCWP-ACWP=2900-2510=390万元。CV值结论分析：由于成本偏差为正，说明成本节约390万元。 5．第110天的进度偏差SV=BCWP-BCWS=2900-3710=-810万元。SV值结论分析：由于进度偏差为负，说明进度延误了810万元。　　

参考答案暂无

某压力管道工程施工进度计划网络图如图6-1所示。施工中发生了

题目描述

答案解析

相关试题

反馈错误