某水利工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查

题目描述

简答题某水利工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。

前9周成本统计
工作代号计划完成预算成本
BCWS(元)
已完成工作
(％)
实际发生成本
ACWP(元)
已完成工作的预算
成本BCWP(元)
A
420000
100
425200

B
308000
80
246800

C
230880
100
254034

D
280000
100
280000

9周末合计
1238880

1206034

问题：
1．将上表复制到答题纸上，在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各项工作项)的BCWP。
2．计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。
3．计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位)，并对结果含义加以说明。

答案解析

[华图解析]1．计算如下表：前9周成本统计工作代号计划完成预算成本 BCWS(元) 已完成工作(％) 实际发生成本 ACWP(元) 已完成工作的预算成本BCWP(元) A 420000 100 425200 420000 B 308000 80 246800 246400 C 230880 100 254034 230880 D 280000 100 280000 280000 9周末合计 1238880 1206034 1177280 2．计算如下： 9周末的费用CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754，由于CV为负，说明费用超支； 9周末的进度偏差SV=BCWP-BCWS-1177280-1238880=-61600，由于SV为负，说明进度延误。 3．计算如下： 9周末的费用绩效指数CPI=BCWP／ACWP=1177280／1206034=0．976，由于CPI＜1，故费用超支。 9周末的进度绩效指数SPI=BCWP／BCWS=1177280／1238880=0．950，由于SPI＜1，故进度延误。　　

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