智慧树知到《领导力与高效能组织（北京大学）》章节测试答案

题目描述

智慧树知到领导力与高效能组织（北京大学）网课章节测试参考答案：免费分享

1、课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是

A:有办公场所和员工

B:有领导带领、指导

C:能感受到来自组织的压力

D:有品牌和产品

参考答案：B

2、以下对组织的概念诠释正确的是

A:组织是一个实体

B:组织管理最主要的方法是分工

C:组织为目标存在

D:组织角色承担责任、权力和目标

参考答案：ABCD

3、在选人用人上的正确理解是

A:选人需要以德为先

B:提拔人时需要以德为先

C:产生绩效，组织才接受

D:绩效是检验才干的标准

参考答案：ABCD

4、正式组织的构成元素是

A:绩效

B:目标

C:权利

D:情感

参考答案：CC

5、组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。

参考答案：√

6、管理很重要的核心内涵，就是把资源分配给承担目标的人

参考答案：√

7、管理本质的浪费，是职位越高的人，离顾客越远，却拥有最多的资源

参考答案：√

8、课程中提倡的“有效管理”是

A:经验比行动重要

B:能力比态度重要

C:重功劳轻苦劳

D:管理对绩效负责

参考答案：CCD

9、一个好的管理者，要让组织运作有效，组织成员的工作有价值

参考答案：√

10、对“让一线员工获得资源”的理解正确的是

A:距离公司目标比较近的是一线员工

B:一线员工获得资源，产生绩效，并创造价值

C:距离客户比较近的是一线员工

D:公司绩效来源于顾客、来源市场

参考答案：ABCD

1、一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。

参考答案：X

2、组织结构的影响因素有（  ）

A:文化

B:规模

C:环境

D:知识

E:战略

参考答案：ABCDE

3、有效拆分事业部的好处是（  ）

A:领袖培养

B:激活组织高速成长

C:激活个体成长动力

D:实现多元化战略

参考答案：ABCD

4、培育双元能力主要是为了提升水样组织的（  ）

A:融合性

B:个体能动性

C:动态适应性