您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理,不过他的工作进行

题目描述

您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理,不过他的工作进行的似乎并不顺利,大量的要求命令由他发布,可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息,您建议他应该更关注以下哪项?

A、信息发送者—接收者模型。

B、展现信息时采用的演示技能。

C、传递信息时采用的辅助技术。

D、谈判技能。正确答案

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A 信息发送者—接收者模型。无

A 信息发送者—接收者模型。

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