为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区，管理者应采取的行为

题目描述

为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区，管理者应采取的行为是（）。

在面谈结束时，归纳并确认谈话内容

尽量避免同时对两件以上的事情发问

多提一些开放性的问题，引发员工思考

尽量考虑对方的立场，以同情的态度提出建议

本题考查面谈中评价者的误区。在面谈中，员工有夸大、忽略、曲解观点的可能，会导致管理者进入理解不足的误区，因此管理者要将对方的谈话加以归纳、回馈.质疑后再确定对问题的真正理解。

国际独资企业的优势包括（）。A不易受东道国

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关于房地产开发项目竣工决算的说法，正确的是（

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