考试
2023-02-14 18:03:27

编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后(

题目描述

题目

编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后(  )。

A 确定项目管理的各项工作流程

B 分析项目管理合同结构模式

C 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D 分析组织管理方面存在的问题

答案解析

解析 【考点】管理职能分工。【解析】为编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解,在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。因此,正确选项是C。   

  C

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