某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作

题目描述

某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年，以丰富管理人员的工作经验，这种培训方法称为( )。

工作扩大化

工作丰富化

工作调动

工作轮换

考核培训方法的概念。工作轮换——安排新员工在不同岗位上工作一段时间。优点：丰富经历，有利于发现长处和短处；增加各部门的合作缺点：时间短，缺乏责任感和岗位意识，影响部门效率，注意事项：选择合适的岗位；轮换时间取决与能力和学习效果；部门经理应具有较强的沟通、指导、督促能力

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