一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系

题目描述

单选题一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（　）。

A．线性组织结构
B．矩阵组织结构
C．职能组织结构
D．项目组织结构

[答案解析本题考查的是基本的组织结构模式。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。　　

参考答案：B

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