振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目

题目描述

振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行(　　)。

系统整合

详细分解

整体归纳

综合评价

编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：①对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；②明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；③编制工作任务分工表。因此，正确的选项为B。

某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。

柱式墩台模板、支架除应满足强度、刚度要求外，

★水泥砂浆和水泥混合砂浆的搅拌时间应不小于（

下列无机结合料中能用作高级路面基层的是(　　

屋面卷材铺设时，平行于屋脊的卷材搭接缝，其方

钢脚手架的立杆的间距不大于( )m。A2B1

护栏按其刚度的不同可分为(　　)。A柔性护栏

下列招标人的行为中合法的是（）。A招标人

下列属于以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或

建筑业企业资质分为（）三个序列。A施工总

下列法律部门中，《安全生产法》属于（）。

施工计量器具检定范畴不包括（）。A强制

根据《标准施工招标文件》，下列不属于工程变更

电梯监督检验合格后可以（）。A交付使用

职业健康安全管理体系标准的结构系统，采用PD

下列关于国家对施工现场环境噪声污染防治规定的

某建筑公司在施工准备阶段编制的，是项目经理的

确定大体积混凝土浇筑的分块尺寸和铺层厚度的主

石方开挖中，常用的爆破方法有（）等。 A浅孔

多层砖砌体房屋现浇混凝土圈梁的截面高度不应小