A.资金使用调拨
B.质量安全制度制定
B.质量安全制度制定
C.竣工验收考核
C.竣工验收考核
D.劳务费用的支付
D.劳务费用的支付
[答案解析项目部对工程分承包单位协调管理的重点:有施工进度计划安排、施工问题的协调、甲供物资分配、质量安全制度制定、资金使用调拨、临时设施布置、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交等,还有重大质量事故和重大工程安全事故的处理。D属于对劳务分承包单位的协调管理的重点。
参考答案:D
4586【标准答案】十九大提出了( )个强国
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施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材
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炮采工作面炮眼的排列形式有:()、()、()
下列腰节线的变化中,()能拉长下肢的视错觉现
腮腺冠状位扫描技术的叙述,错误的是:()
易合并恶性胸膜间皮瘤的尘肺见于()
标准贷记卡普卡的年费可以用()积分来换。
流动人口未依照本《流动人口计划生育工作条例》
土地登记代理人实行定期登记制度。土地登记代理
支票户存入现金时,客户应填写( )现金缴款单
在Access数据库中,表是( )。