背景资料:A单位中标某商务综合楼的机电安装工程，该大厦33层

题目描述

简答题背景资料:
A单位中标某商务综合楼的机电安装工程，该大厦33层，其中地下3层，地上30层，地下三层为自动停车场，地上16层是商业区,730层属于办公楼。商业区有自动扶梯12部，液压电梯1部，曳引式超高速电梯12部。A单位把电梯分部工程分包给具有专业资质的B单位，消防工程分包给具有相应资质的C单位。
事件一:B单位安装完毕并自检试运行结束后，由制造单位负贵对电梯进行校验和调试，后经监督检验,B单位及时整理验收资料，办理交工验收。
事件二:A单位质检员在巡检过程中，发现C单位的工人将消防广播线和其他弱电共管敷设，工人在安装喷头时，利用喷头框架施拧，导致个别框架产生变形，C单位在市面采购通喷头及时更换，喷头安装后随系统进行了压力试验。
事件三:为了保证进度，安装单位的项目部建立每周全体协调会议制度，以及时协调处理各分包单位的问题，使工程得以顺利进行。
事件四:因为业主需要提早投入使用，要求A单位压缩工期，A单位在权衡利弊后,同意压缩工期，并制定了压缩工期计划。
腿
1.写出电梯工程可以划分哪些子分部工程，电梯的验收资料有哪些?
2.事件二中，C单位施工中有哪些错误，应如何改正?
3.写出内部沟通协调的主要内容?
4.施工进度计划调整的原则是什么?