A、 A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B、 B、冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型
C、 C、只要可能冲突要尽量避免
D、 D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求
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