1．背景 某矿业公司新建了一年产120万t的煤矿，井筒工程完

[华图解析](1)为保证工程质量，施工单位可采取的质量控制对策有： 1)以人的工作质量确保工程质量； 2)严格控制投入品的质量； 3)控制施工过程，重点控制工序质量； 4)严把分项工程质量检验评定关； 5)贯彻“预防为主”的质量方针； 6)严防系统性因素的质量变异。 (2)对以后施工中出现类似的施工问题，施工单位应采取的控制方法有：重点审核有关技术文件和报告，对进入施工现场的施工材料必须具有证明书和生产厂家制定的施工方法说明书，说明书内应分别列出各项指标值，并注明是否符合标准、技术条件和设计要求，要进行现场质量检验或必要的试验室检验等。 (3)防止质量事故的发生，对参与人员进行控制时应做到： 1)必须要求其具有相应的专业知识和管理水平以及责任心，避免各个工作环节产生错误； 2)作为控制的动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。 (4)施工阶段质量控制的重点是：施工工艺和施工工序。其重点工作包括： 1)施工工艺质量管理 施工工艺质量管理的重点工作首先应包括：预先向操作者进行工艺过程的技术交底，说明工艺质量要求以及操作技术规程。同时，还有严格按工艺要求作业；加强监督检查，及时发现问题，解决问题；不断进行技术革新，改进工艺，采用新工艺，提高施工技术水平；使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。 2)施工工序质量管理 施工阶段质量管理的关键是加强对施工工序的质量控制。主要工作包括：选择工序质量控制点；按照一定的控制程序进行控制。 工序的改善工序的改善是从掌握现状开始的，所谓现状即目前的状态，包括工序的控制状态。工序的现状是通过采用工序能力分析、控制图等方法分析得到的。 　　

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