建筑安装工程公司中标施工总承包。工期2007年1月1日~2009年1月1日。施工单
位成立了直营项目部,并于2006年12月15日进场。2006年12月16日,建设单位组织
对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。
施工过程中发生了如下事件:
事件一:2006年12月21日,施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制,项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。
事件二:《施工组织设计》审批加盖受控章后,报送了监理单位。监理工程师认为:①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件;国家现行有关标准和技术经济指标等两项,内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项,内容不全,要求完善后再上报。
问题:
1.指出事件一中的不妥之处,并分别说明理由。
2.事件二中,《施工组织设计》还应报送哪些单位?发放哪些单位?
3.事件二中,《施工组织设计》编制依据还应包括哪些内容?
4.事件二中,《施工组织设计》基本内容还应包括哪些内容?
1.不妥之处一: 《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制;理由:根据相关规定, 《施工组织设计》应由施工单位项目负责人主持编制。不妥之处二: 《 施工组织设计》由项目技术负责人审核;理由:根据相关规定, 《 施工组织设计》应由施工单位主管部门审核。 2. 还应报送: 建设单位。发放单位:(1)企业主管部门;(2 )项目相关部门;(3)主要分包单位。 3. 编制依据还应包括:(1) 工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对工程施工的要求;(2 )工程施工合同或招标投标文件;( 3 )工程设计文件二;(4 )工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;(5 )与工程有关的资源供应情况;(6 )施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 4. 基本内容还应包括:(1)施工准备与资源配置计划;(2) 主要施工方法;(3)施工现场平面布置;(4 )主要施工管理计划等。
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