一、背景　　某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程

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1．这种做法不正确。因为施工组织设计作为对工程实施的前期策划性文件，对工程实施的全过程具有指导作用，包括工程的准备阶段、开工阶段．所以应在工程开工前完成施工组织设计的编制。2．有必要编制施工组织设计。因为新增加工程不是简单的工程量的增加，而是增加了不同专业工程，在原施工组织设计中并没有包含这部分内容，根据有关要求，需要补充编制施工组织设计，对新增加的工程进行统筹策划和安排。3．因为新增加的工程量对原有工程的施工组织没有必然的影响，所以对施工组织设计进行补充较为合理；对于原施工组织设计内容产生影响的方面，应在补充的施工组织设计中予以修订。4．施工组织设计审批程序为：施工单位项目部完成内部编制、审核、批准程序后，报总承包单位审批，由总承包单位项目经理或其授权人签章后向监理单位报批，必要时监理单位批准后还需报建设单位审批。无总承包单位的，施工单位项目部完成内部编制、审核、批准程序后，由施工单位项目经理或其授权人签章后向监理单位报批。施工单位的审批和实施程序不正确。原施工组织设计修订后，需重新按规定程序履行审批程序，不能在项目总工程师批准后立即实施，并且，在施工作业队实施前还应进行施工组织设计的交底工作。