一、背景某施工单位承接一项200MW 火力发电厂全部机电安装

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1．项目戚本控制的原则:施工成本控制应遵循成本最低化原则、全面控制成本原则、动态控制原则、责权利相结合的原则。　2．以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点:应根据项目的分部分项工程实物量，参照施工预算定额，联系项目管理的技术和业务素质以及技术组织措施编制施工预算，作为分部分项工程成本的依据。由于该项目存在边设计、边施工的情况，因此工程开工以前不能一次编制出整个项目的施工预算，应根据出图情况编制分段施工预算，这种分段施工预算是成本控制的对象。　3．施工方案交底包括:(1)工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。( 2 )除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺即"四新"项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺，要详细交底。(3) 交底内容为该工程的施工程序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。　4．按施工项目成本构成对材料费成本进行以下分析: 量差，材料实际耗用量与预算定额用量的差异;价差，即材料实际单价与预算单价的差异，包括材料采购费用的分析。　5．电站锅炉安装质量控制要点:审查钢结构安装施工方案，锅炉受热面安装质量控制，燃烧器安装质量控制，锅炉密封质量控制，锅炉整体水压试验质量控制，回转式空预器安装质量控制。