某新建工程，建筑施工场地，东西长110m，南北宽70m，拟建

[答案解析1.不可竞争费用还包括：安全文明施工费、规费、税金。直接成本=3900+21000+2100+1600=28600.00万元间接成本=1500+900=2400.00万元中标造价=(3900+21000+2100+1500+900+1200)×(1+3.41%)=31643.46万元建筑工程施工成本管理包括落实项目施工责任成本、制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本分析和考核、成本监督的全过程管理。2.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=960-855＝105万元，说明实际费用比计划节约了105万元。进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=960-910＝50万元，表示实际进度比计划提前50万元。3.消防工作检查不妥之处：(1)手提式灭火器直接挂在工人宿舍外墙的挂钩上，其顶部高度离地面的高度为1.6m。正确做法：灭火器应设置在明显的位置，底部离地面的高度应小于1.5米。(2)燃气罐放置在杂物间。正确做法：燃气罐应单独设置存放间。手提式灭火器还可以设置在托架上、消防箱内。4.施工总承包单位全管理目标：成本目标、进度目标、质量目标、安全目标。施工总包单位项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及到设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修阶段。违法分包及理由：①施工总承包单位与F劳务公司签订主体结构劳务分包合同；理由：劳务分包单位除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用的属于违法分包。②施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工；理由：根据相关规定，总承包单位进行分包应有合同约定，或者经建设单位认可③专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后将部分空调安装分包D专业分包单位；理由：根据相关规定，分包单位不得将其建设工程再次分包5.①木工加工及堆场；②钢筋加工及堆场；③现场办公室；④物料提升机；⑤塔吊；⑥施工电梯；⑦混凝土地泵；⑧油漆库房；⑨大门与围墙；⑩车辆冲洗池理由：①木工加工及堆场：在塔吊附近；②钢筋加工及堆场：在塔吊附近，同侧；③现场办公室：应设置靠近大门处；④物料提升机：楼层较低(6层)的垂直运输机械；⑤塔吊：楼层较高(20层)的垂直运输机械；⑥施工电梯：塔吊确定后，在另一侧靠近拟建高层建筑物；；⑦混凝土地泵：靠近拟建高层建筑物，6层建筑不考虑混凝土地泵；⑧油漆库房：边缘远的、独立的位置；⑨大门与围墙；⑩车辆冲洗池：应设置在大门处6.动火申请、批准权限不正确。该动火为二级动火。施工现场动火等级分为三级，根据其级别的不同，申请、批准权限划分如下：①一级动火由项目负责人填写动火申请表，企业安全生产部门审查批准；②二级动火由项目责任工程师填写动火申请表，项目安全管理部门和项目负责人审查批准；③三级动火由班组长填写申请表，项目责任工程师和项目安全管理部门审查批注。 　　

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