【案例1H420080一2】一、背景某输变电工程公司在浙江省

题目描述

【案例1H420080一2】

一、背景

某输变电工程公司在浙江省经竞标，获得了一500kV的变电站建设项目和20km输电线路的架设项目，设备由浙江省电力公司经国网公司集中采购，此外该输变电工程公司采用固定总价实施承包。在施工过程中发生了一系列问题：其一，输电线路架设过程中，与有3户人家的村民就赔偿原则发生矛盾，影响了工期。其二，针对工期的影响，该输变电工程公司及时向建设单位提出工期和相应费用索赔，但遭到建设单位拒绝。其三，在输电线路施]二中因施工场地及占用道路与当地农民和交通管理部门发生了冲突。其四，项目部在变电施工过程中经常与监理工程师发生分歧和摩擦，变压器安装因交货期滞后及质量问题与供货商和业主发生矛盾，交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧，整个工程施工过程矛盾不断，工期延误，给企业经济效益和社会信誉都造成一定影响。

二、问题

1．电力设施与农民家舍互相妨碍时处理的原则有哪些？

2．根据本案例，施工单位应与哪些部门和单位进行沟通协调？

3．施工单位应怎样避免与现场监理工程师的分歧与摩擦？

4．本案例中，施工单位应与设备供应商之间协调哪些问题？

5．施工单位为什么不能获得工期和相应费用的索赔？