安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见表61)分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出了5d。
进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去了3d,并增加费用3万元,项目部又赶工3d,变配电工程最终按业主要求提前5d竣工,验收合格后,资料整理齐全,准备归档。
工作持续时间及计划费用表61
代号
工作内容
紧前工作
持续时间
(d)
计划费用
(万元)
可压缩时间
(d)
压缩单位时间增加
费用(万元/d)
A
基础框架安装
10
10
3
1
B
接地干线安装
i0
5
2
1
C
桥架安装
A
8
15
3
0.8
续表
代号
工作内容
紧前工作
持续时间
(d)
计划费用
(万元)
可压缩时间
(d)
压缩单位时间增加
费用(万元/d)
D
变压器安装
A、B
10
8
2
1.5
E
开关柜、配电柜安装
A、B
13
32
3
1.5
F
电缆敷设
C、D、E
8
90
2
2
G
母线槽安装
D、E
10
80
H
二次线路敷设
E
4
4
1
1
1
试验调整
F、G、H
20
30
3
1.5
J
计量仪表安装
H
2
4
K
检查验收
1、J
2
2
【问题】
1.项目部在哪几项工作赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用。
2.原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少?
3.变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后才能做耐压试验?
4.变配电工程先按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应在何时归档?
1.项目部在A、B、E、I工作上赶工了。A.B工作同时赶工天数为2d。增加的费用=2×1+2×1=4万元。E工作赶工天数为3d。增加的费用=3×1.5=4.5万元。I工作赶工天数为3d。增加的费用=3×1.5=4.5万元。 2.原计划施工费用=10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280万元。总的赶工费用=4-94.5+4.5=13万元。变压器干燥增加费用3万元。提前5d竣工奖励=5×5=25万元。赶工后实际施工费用=280+13+3-25=271万元。 3.变压器线圈可采用电加热方法干燥。如油箱铁损法、铜损法、热油法、热风法和红外线法。干燥后必须用摇表检查绝缘合格后才能做耐压试验。 4.因为变配电工程只是商务楼工程单项工程的一个子单位(子分部)工程,可先按子单位(子分部)工程进行竣工验收,验收后资料移交给总承包单位,总承包单位在整个商务楼竣工验收合格时移交给建设单位,由建设单位在整个商务楼工程结束时归档。
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