企业不同层次的管理和各项专业管理的主要内容有哪些?

　　答：(1)不同层次的管理。

　　①企业高层管理是企业管理体系中最重要的组成部分，处于统帅地位。

　　②企业中层管理是把高层管理和基层管理联结起来的纽带，一方面对高层管理发挥参谋与助手的作用;另一方面对基层管理进行指导、服务与监督。

　　③企业基层管理的对象是作业层。

　　(2)各项专业管理。企业以生产经营全过程的不同阶段和构成要素为对象，形成的一系列专业管理主要有技术开发管理、生产管理、物资供应管理、市场营销管理、财务管理、人事管理等。

　　企业进行生产经营活动首先必须进行各种技术开发活动，包括产品开发、工艺开发、设备开发、材料开发、能源开发等。

　　生产管理就是对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称，主要包括工厂布置、生产过程组织、劳动组织、生产计划、生产作业计划、生产控制、质量管理、设备管理、环境管理等。

　　物资供应管理包括物资的采购、储备、保管、发放和合理使用等管理工作。

　　市场营销管理，它包括市场研究、订货合同、销售渠道、广告宣传、产品定价、为用户服务等。

　　财务管理就是对企业资金的管理，在企业

　　管理中占有重要地位。财务管理的主要内容有：资金筹措、固定资金和流动资金管理、成本费用管理、利润管理等。

　　人事管理要根据企业合理的生产组织、劳动组织和管理组织对各类人员的需要，对人员的招收、录用、调配、考核、培训、升迁等工作进行管理。