按A公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。
总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。
A.B工程量、价汇总表
分项工程
A
B
清单价(元/m3)
42
560
清单工程量(m3)
5400
6200
实际工程量(m3)
5800
5870
施工过程中,发生了如下事件:
事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7d.专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件二:电梯工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报电梯工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为电梯工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。
问题:
1.根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。
2.建设单位采取的招标方式是否合适?说明理由。
3.A分项工程、B分项工程单价是否存在调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(单位:元)。
4.指出事件一、二中总承包单位说法的不妥之处,并分别说明理由。
[华图解析]1.直接成本一人工费+材料费+施工机械使用费+施工措施费=287.4+504.5+155.3+104.2=1051.4万元。 2.建设单位采取的招标方式不合适;理由:此工程结构不特殊、技术不复杂、工程量也不大、也没有专有技术或专利的应用,必须进行公开招标。 3.A分项工程工程量增减幅度:单价不可调部分工程量:5400×(1+5%)=5670m3;单价可调部分工程量:5800-5670=130ma;调整后的价款为:5670×42+130×(42×0.9)=243054元。B分项工程工程量增减幅度:,减少幅度大于5%,故存在调整。调整后的价款为:5870×(560×1.1)=3615920元。 4.事件一中不妥之处:专业分包单位直接向建设单位提出索赔。理由:专业分包单位与建设单位无合同关系,专业分包单位只能向总承包单位提出索赔,总承包单位再向建设单位索赔。事件二中不妥之处:专业分包单位的工程档案应直接上报建设单位。理由:专业分包工程的档案应由专业分包单位编制整理,由总承包单位汇总归档后,一并上报建设单位(或总承包单位应接收专业分包单位的工程档案)。
参考答案暂无
《环境噪声污染防治法》规定,在城市市区范围内
(单选题)信息技术在课程整合中发挥了多种教学
一位教育学家对刚进入初中的学生提出三点建议:
(多选题)公路里程不包括()里程。
新中国成立60多年来,少数民族地区的发展呈现
2016年4月29日,张家口市张北县召开草原
“编造虚假的险情、疫情、灾情、警情……严重扰
在日常生活中,我们每时每刻都会感受到政府的作
163、李婆婆,75岁,长期卧床,护士为其床
2015年城市商业银行全年不良贷款率约为:
世界贸易组织的总理事会下分设的理事会分别是(
如何进行进销存指标的落实和检查?
在生产运行区进行交叉作业时,必须执行(),制
我国远洋船舶保险包括()。
奶牛场的厂址选择和布局,不正确的是()
国共第二次合作期间,周恩来提出“下闲棋布冷子
复活节是最古老、最有意义的基督教节日,这一天
相对于常规黄金投资方式,黄金ETF具有哪几点
《危险化学品安全管理条例》所称重大危险源,是
若有语句inta[10]={0,1,2,3,