B.项目需用的资源的提供方式和核算办法
C.法定代表人向项目经理委托的特殊事项
D.项目经理部应承担的责任
E.项目管理目标的评价依据、标准和办法
参考答案A,B,C
本题考核的是项目管理目标责任书的内容。项目管理目标责任书可包括下列内容:(1)项目管理实施目标;(2)组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配;(3)项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求;(4)项目需用的资源的提供方式和核算办法;(5)法定代表人向项目经理委托的特殊事项;(6)项目经理部应承担的风险;(7)项目管理目标的评价原则、内容和方法;(8)对项目经理部奖励的依据、标准和办法;(9)项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。
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