A、各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬
B、各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
C、各部门经理过于强调本部门工作的重要性
D、各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
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各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识。无
各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识。
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