简述迈克尔·波特的5种竞争力模型。

题目描述

　　简述迈克尔·波特的5种竞争力模型。

　　(1)现有企业间的竞争。处于同一市场的企业，其利益分配难免存在客观冲突，这种冲突的结果就是企业之间的竞争。

　　(2)潜在进入者的威胁。潜在进入者可以是新创办的企业，也可以是由于实行多元化经营而进入本行业的企业。

　　(3)替代产品的威胁。替代产品是指与本企业产品具有相同或相似功能的其他产品。

　　(4)购买者的讨价还价能力。购买者所采取的手段主要是要求压低价格、要求更好的产品质量或寻求更多的服务项目，甚至迫使作为供应者的企业相互竞争。

　　(5)供应商的讨价还价能力。供应商往往通过提高价格或降低质量及服务的手段，向产业链的下游企业施加压力，以此来获得尽可能多的行业利润。

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