A、建立明确的和现实的目标
B、阶段性评估项目目标是否达到
C、提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺
D、分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
E、解析:项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标,首先要“建立明确的和现实的目标”,然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”,以及“促进项目的合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而“分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决”则属于风险管理的范畴。
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