（单选题）某公司最近因为其供货商甲公司不能按时提供关键部件而

题目描述

A采购大量的甲公司的部件材料。

B内部研发关键部件材料。

C与ABC就组织的风险偏好和风险容忍度进行沟通。

D取消与ABC公司的业务往来。

[db:答案解析]

C参考解析：本题考查的知识点是内部控制框架的用途。最有效益的方法是与供货商就组织的风险偏好和风险容忍度进行沟通，这一方法可以避免采购业务中的一些风险，如企业没有注意到不同供货商价格标准的差异而带来的额外风险。

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