事件一:该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。
事件二:施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期,评标委员会向其发出了要求澄清的通知,施工单位按时递交了答复,修改了工期计划,满足了要求。评标委员会认可工期修改。
事件三:招标人在合同谈判时,要求施工单位提高混凝土强度等级,但不调整单价,否则不签合同。
事件四:合同约定,发包人的义务和责任有:①提供施工用地;②执行监理单位指示;③保证工程施工人员安全;④避免施工对公众利益的损害;⑤提供测量基准。承包人的义务和责任有:①垫资100万元;②为监理人提供工作和生活条件;③组织工程验收;④提交施工组织设计;⑤为其他人提供施工方便。
事件五:合同部分条款如下:
(1)计划施工期3个月,自合同签订次月起算。合同工程量及单价如下表。
(2)合同签订当月生效,发包人向承包人一次性支付合同总价的10%,作为工程预付款,施工期最后2个月等额扣回。
(3)保留金为合同总价的3%,在施工期内,按每月工程进度款3%的比例扣留。保修期满后退还,保修期1年。
问题:
1.根据水利水电工程招标投标有关规定,事件一、事件二、事件三的处理方式或要求是否合理?说明理由。
2.根据《水利水电土建工程施工合同条件》,分别指出事件四中有关发包人和承包人的义务和责任中的不妥之处。
3.按事件五所给的条件,合同金额为多少?发包人应支付的工程预付款为多少?应扣留的保留金总额为多少?
4.按事件五所给条件,若施工单位按期完成各项工程,计算施工单位工期最后一个月的工程进度款、保留金扣留、工程预付款扣回、应收款。
1.(1)事件一不合理。理由:施工招标应该在初步设计已经批准;建设资金来源已落实,年度投资计划已经安排;监理单位已确定;具有能满足招标要求的设计文件,已与设计单位签订适应施工进度要求的图纸交付合同或协议;有关建设项目永久征地、临时征地和移民搬迁的实施、安置工作已经落实或已有明确安排等条件具备后方可进行。(2)事件二不合理。理由:评标委员会不应向施工单位发出要求澄清的通知,也不能认可工期修改;工期超期属于重大偏差,该标书属于废标。(3)事件三不合理。理由:混凝土强度等级,双方应协商调整相应单价,不能强迫中标人不调整单价而签订合同。 2.(1)发包人的义务和责任不妥之处有:①执行监理单位指示;②保证工程施工人员安全;③避免施工对公众利益的损害。(2)承包人的义务和责任不妥之处有:①垫资100万元;②为监理人提供工作和生活条件;③组织工程验收。 3.(1)合同金额=10×10+0.8×400+0.2×200+40=500(万元)。(2)发包人应支付的工程预付款=500×10%=50(万元)。(3)应扣留的保留金总额=500×3%=15(万元)。 4.最后一个月是第三月:(1)工程进度款=400×0.8=320(万元)。(2)保留金扣留额=320×3%=9.6(万元)。(3)工程预付款扣回额=50/2=25(万元)。(4)施工单位应收款=320-9.6-25=285.4(万元)。
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