B.落实各工作部门的具体人员
C.对项目管理任务进行详细分解
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
本题考核的是管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
参考答案C
23.拱式桥主要承受水平推力的部位是() [
[单选] 安娜要么向泰克公司请假并在一年以后
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母线槽选用中说法错误的是()
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在机床电气中,红色蘑菇头按钮用于( )
一般地,离散型随机变量的分布函数为阶梯型的分