某工程公司总承包一中型炼油厂项目,经建设单位同意,把该厂的通用设备安装分包给A公司,防腐保温工程分包给B公司,给水排水工程分包给C公司,这三家公司均具有相应的施工资质。并分别与A、B、C公司签订了分包合同。合同执行过程中发生了下列事件:
事件一:A公司未按合同管理的基础工作对分包工程进行管理,多次出现多干或漏干项目,造成工程延误、成本亏损。
事件二:B公司未认真进行合同分析,采用企业内部的计价方式计算工作量,多次遭到总包单位拒绝,未经总包单位同意,保温材料采用优质材料,其价差要求总包单位补偿也遭拒绝。B公司因此而停工抗议。
事件三:C公司认真进行了合同交底,合同执行过程中严格合同控制,认真实施合同监督,跟踪与调查,每遇到变更问题,按变更程序提交相关资料,得到总包单位的认可。
事件四:C公司在保温过程中,按设计要求,采用抹面类涂抹保护层。在保温抹面保护层施工前,C公司采用将保温层全部淋湿,一遍操作、一次成型的施工工艺。
事件五:工程竣工时,因A、B公司未按期完工,业主对总包单位进行了处罚,总包单位不服,认为是A、B公司的责任与己无关。
事件二中,B公司应对合同进行分析的内容包括()
A.合同的法律基础,承包人的主要责任,工程范围,发包人的责任
B.合同价格、合同规定的计价方法和价格补偿条件
C.工期要求和顺延及其惩罚条款,工程受干扰的法律后果,合同双方的违约责任
D.合同变更方式、工程验收方法、索赔程序和争执的解决等
E.采用组织措施、技术措施、经济措施和合同措施调整合同
[答案解析事件二中,B公司进行合同分析的重点包括:(1)合同的法律基础,承包人的主要责任,工程范围,发包人的责任;(2)合同价格、合同规定的计价方法和价格补偿条件;(3)工期要求和顺延及其惩罚条款,工程受干扰的法律后果,合同双方的违约责任;(4)合同变更方式、工程验收方法、索赔程序和争执的解决等。
参考答案:A,B,C,D
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