1、营造绩效改进的工作氛围。任何采购组织,包括供应商,融洽、和谐、流畅的工作气氛是搞好各项工作的基础。要形成一个好的绩效改进的工作氛围,使每一个员工、每一个合作的供应商不沉迷于现有的成绩,而是彼此之间相互沟通,共同努力,持续改进绩效。
1、营造绩效改进的工作氛围。任何采购组织,包括供应商,融洽、和谐、流畅的工作气氛是搞好各项工作的基础。要形成一个好的绩效改进的工作氛围,使每一个员工、每一个合作的供应商不沉迷于现有的成绩,而是彼此之间相互沟通,共同努力,持续改进绩效。
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