某综合酒店项目建设单位与某施工总承包单位根据建设工程施工合同

[答案解析1.不妥之处一：总承包单位自行将深基坑的施工整体分包给某有资质的专业分包单位。 正确做法：总承包单位分包工程应该经建设单位同意或在合同中明确约定，才能将工程分包给具备资质的分包单位。 不妥之处二：专业分包组织专家论证会。 正确做法：应该由施工总承包单位组织专家论证会。 不妥之处三：专家组成员中其中一名专家为总承包单位的总工。 正确做法：与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专 家论证会。 不妥之处四：建设单位由于内部开会无人参加方案讨论。 正确做法：建设单位项目负责人或技术负责人应该参加。 不妥之处五：讨论结束后专业分包单位按照论证后各位专家的口头意见对方案进行修改。 正确做法：专家论证会后，应当形成论证报告，对专项施工方案提出通过、修改后通过或者不通过的一致意见。专家对论证报告负责并签字确认。 2.本次安全检查评定等级：不合格；理由：汇总表总得不足70分时或有一分项检查评分表得零分，则安全检查评定等级为不合格。本次检查，施工机具分项检查评分表得零分，所以判定为不合格。 3.（1）一般事故。 （2）事故调查处理应当坚持实事求是、尊重科学的原则。 4.危大工程验收人员： （1）总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员。 （2）监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。 （3）有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人。 　　

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