A、管理业务专门化,易提高工作质量
B、部门间横向联系强,管理效率高
C、隶属关系明确,易实现统一指挥
D、集权与分权结合,管理机构灵活
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C直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。
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