8月27日,“鞋王”达芙妮国际发布2019年上半年业
题目描述
【题目】 8月27日,“鞋王”达芙妮国际发布2019年上半年业绩公告,期内再次营收净利双降,数据显示,自2015年以来达芙妮累计亏损高达33.16亿港元。
从创立开始,达芙妮就采用“直营+联营+加盟”的方式对外攻城占地,在一线市场接近饱和之后,又把目光转移到低线市场,深达边远的县城和乡镇,甚至采用低价促销的手段来吸引消费者,这使达芙妮既要冒亏损的风险,也要冒品牌形象可能会崩坏的风险;在2010年,达芙妮斥资3000万元投资B2C平台“耀点100”失利后甚至关闭京东、乐淘、好乐等分销渠道,仍然全力扶持“耀点100”,而在2012年“耀点100”直接被宣布中断网站运营;此外,达芙妮鞋子的品质日渐下降,设计老旧,其创新能力、设计能力薄弱,已无法跟上当今主流消费者更新换代的速度。至今,达芙妮已关店4000家,相对于辉煌时期已关闭了超2/3的店铺。
结合材料,从“企业经营与发展”的角度,说明企业从达芙妮的经营中应吸取哪些教训。
答案解析
本题以达芙妮公司经营中存在的问题为背景材料,考查企业经营与发展。可结合材料中达芙妮经营中的问题,从企业必须制定正确的经营战略、提高自主创新能力、诚信经营,树立良好的信誉和企业形象、面向市场生产适销对路的产品等方面,说明对企业经营的启示。本题要求结合材料,从“企业经营与发展”的角度,说明企业从达芙妮的经营中应吸取哪些教训。从材料可以看出,达芙妮为抢占市场而盲目扩张导致面临亏损,因入局电商而失利。加之达芙妮品质下跌,创新设计能力薄弱,采用廉价促销的手段来吸引消费者,不珍视良好品牌形象,跟不上市场主流消费者更新换代的速度,导致经营店铺大量关闭,陷入经营困境。可企业经营与发展的知识,从企业必须制定正确的经营战略、强化风险意识、企业必须重视提高创新能力,改善经营管理,提高产品质量和服务,形成自己的竞争优势、企业要诚信经营,注重良好的信誉和企业形象,重视品牌建设、企业要面向市场,立足用户需求,生产适销对路的产品等方面,说明企业从达芙妮的经营中应吸取哪些教训。
①达芙妮为抢占市场而盲目扩张导致面临亏损,同时,入局电商而失利,这说明企业必须制定正确的经营战略,强化风险意识。②达芙妮品质下跌,创新设计能力薄弱,这说明企业必须重视提高创新能力、改善经营管理,提高产品质量和服务,形成自己的竞争优势。③达芙妮采用廉价促销的手段来吸引消费者,不珍视良好品牌形象,这说明企业要诚信经营,注重良好的信誉和企业形象,重视品牌建设。④达芙妮跟不上市场主流消费者更新换代的速度,启示企业要面向市场,立足用户需求,生产适销对路的产品。
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