请设计外购设备具体的业务流程（包括涉及的部门和控制要点）。

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（1）外购设备的业务流程分为采购、验收、付款三个环节。（1分）外购设备具体的业务流程（包括涉及的部门）如下：①由供货单位将设备购买发票和运输提货单函寄设备部门；（1分）②设备部门根据有关设备购买通知单和合同，编制设备入库单一式三联；（1分）③分别通知运输部门提货和设备仓库准备接货；（1分）④厂内运输部门到车站提取设备后编制到货清单，并交设备部门验收设备，（1分）设备部门验收后登记设备库存账，并通知财会部门付款；（1分）⑤最后由会计部门核对合同副本和设备购买通知单，经确认无误后办理货款结算，并登记有关总账和明细账。（1分）（2）外购设备业务流程的控制要点如下：①提货、验收、付款分管；（1分）②验收、付款均发核对有关合同和有关凭证；（1分）③定期进行账账、账实核对。（1分）教材章节/页面：8-3-265

请设计外购设备具体的业务流程（包括涉及的部门和控制要点）。

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