项目经理部在施工现场门口设立了公示牌以便于加强施工管理。公示牌包括工程概况牌、安全纪律牌、安全生产文明施工牌。在工程概况牌上标明的内容有工程规模、工程性质、工程用途。
项目部确定的现场管理内容有:合理规划施工场地,做好施工总平面图,对现场的使用要有检查,建立文明的施工现场。施工中按照施工组织的设计采用了硬质围挡,设置了办公区、生活区、生产区和临时设施区。在施工平面布置图上布置了临时设施、大型机械、料场和仓库。另外,施工项目技术负责人指示由安全员将现场管理列为日常检查内容。
问题:
1.本工程中设立的工程概况牌的内容是否全面?如果不全面,请补充。
2.除工程概况牌、安全纪律牌、安全生产文明施工牌以外,施工现场还应设立的公示牌有哪些?
3.试判断项目部确定的施工现场管理内容是否完整?如果不完整,请补充。
4.分析施工平面布置图上的内容是否全面?如果不全面,请至少再补充3条。
1.不全面。工程概况牌还应包括:建设单位的名称;设计单位的名称;施工单位的名称;监理单位的名称;开竣工日期;项目负责人以及联系电话。 2.现场公示牌还应设立的标牌有:管理人员名单及监督电话牌;消防安全牌;安全生产(无重大事故)牌;施工总平面图;项目部组织机构及主要管理人员名单图;工程效果图。 3.不完整。补充内容:(1)适时调整施工现场总平面图。(2)及时清场转移。(3)施工现场卫生管理。 4.不全面。补充内容:(1)给水、排水、供电管线等临时位置。(2)现场运输道路、便桥及安全消防设施。(3)环保、绿化区域位置。(4)围墙(挡)与入口位置。本案例第1问考查工程概况牌的内容。工程概况牌内容一般应写明工程名称、主要工程量、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目负责人(经理)以及联系电话。本案例第2问考查施工现场封闭管理的要求。施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”:(1)五牌。工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全牌、安全生产(无重大事故)牌、文明施工牌。(2)一图。施工现场总平面图;另外,可根据情况再增加其他牌图,如工程效果图、项目部组织机构及主要管理人员名单图等。本案例第3问考查施工现场管理的要求。(1)作业区内,要做到工完场地清,拆模时应当随拆随清理运走,不能马上运走的应码放整齐。(2)市政公用工程的施工平面布置图有明显的动态特性,必须详细考虑好每一步的平面布置及其合理衔接;科学合理的规划,绘制出施工现场平面布置图。适时调整施工现场总平面图。(3)施工现场卫生管理。本案例第4问考查施工现场平面布置。工程施工阶段按照施工总平面图要求,设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和停放机械设备等。平面布置的内容:(1)施工图上一切地上、地下建筑物、构筑物以及其他设施的平面位置。(2)给水、排水、供电管线等临时位置。(3)生产、生活临时区域及仓库、材料构件、机械设备堆放位置。(4)现场运输道路、便桥及安全消防设施。(5)环保、绿化区域位置。(6)围墙(挡)与入口位置。
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