智慧树知到《领导力与高效能组织》2019见面课答案
见面课:领导与权力
1、以下不属于自我更新企业管理行为风格的要素是:
A:授权
B:信任
C:合同
D:支持
含领导力
D:它们相互独立,没有联系
正确答案:它们都属于影响力
4、以下哪一项不能成为组织领导力的来源?
A:领导者的人格
B:领导者-下属关系
C:组织文化与愿景
D:组织中员工的多样性
正确答案:组织中员工的多样性
5、领导实践中的“无为而治”在本质上是一种:
A:领导放任
B:领导不作为而员工表现好
C:员工自我领导
D:领导不在场
正确答案:员工自我领导
见面课:组织理论的发展历程
1、组织理论可以追溯到经济学家( )
A:斯密
B:泰勒
C:巴纳德
D:梅奥
正确答案:斯密
2、组织理论发展贯穿的效率包括( )
A:机器效率
B:劳动效率
C:组织效率
D:人的效率
正确答案:劳动效率,组织效率,人的效率
3、科学管理的内容包括( )
A:科学方法
B:合适人选
C:传授
D:合作
正确答案:科学方法,合适人选,传授,合作
4、组织管理的奠基人是( )
A:泰勒
B:德鲁克
C:梅奥
D:柯林斯
正确答案:德鲁克
5、人际关系学说认为人是( )
A:机器人
B:经济人
C:管理人
D:社会人
正确答案:社会人
见面课:工作态度与行为
1、个体对组织认同的程度是( )。
A:连续承诺
B:规范承诺
C:职业承诺
D:情感承诺
正确答案:情感承诺
2、关于组织公民行为的说法,错误的是( )。
A:组织公民行为是一种积极的工作行为
B:组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为
C:工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为
D:组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用
正确答案:组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为
3、心理契约的特点有( )。
A:主观内隐性
B:不确定性
C:双向性
D:动态性
正确答案:主观内隐性,不确定性,双向性,动态性
4、心理契约破裂的不良后果有( )
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