【背景资料】’ 某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵

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简答题【背景资料】’
某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2300万元中标。原水管线基底标高为6．00m(地面标高为±0．00m)，基底处于砂砾层内，且北邻M河，地下水位标高为3．00m。
项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费为1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为5％。
施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；
(2)人员工资严格执行劳动定额；
(3)机械使用严格执行定额管理。
【问题】
1．分析背景，确定降水井布置的形式及要求。
2．计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3．计算工程直接费和计划利润(列出计算步骤)。
4．项目部应如何对施工成本进行控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举几条材料成本管理的措施。(至少4条)

答案解析

1．该基槽为条形基槽。根据《建筑与市政工程地下水控制技术规范》(JGJ 111—2016)，线状、条状降水工程降水井宜采用单排或双排布置；再结合北侧有河，选用单排布置。该基槽降水深度不大。井点管应布置在基槽北侧距槽口边缘1～1．5m，选择合适的抽水设备，另配以地面排水系统。 2．地下水位允许标高最大值=槽底标高-0．5=-6-0．5=-6．5m。 3．(1)工程直接费=人工费+材料费+施工机械费+措施费=300+1200+250+80=1830万元。 (2)计划利润=含税造价÷(1+税率)-直接费-间接费=2300÷(1+5％)-1830-130=230．48万元。 4．(1)在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。 (2)材料成本管理的措施还包括：①对进入现场的材料要正确计量，认真验收；②降低采购成本，减少采购过程中管理损耗；③按施工进度计划组织材料供应，防止因停工待料造成损失；④控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用；⑤周转材料要及时回收、进退场，节省租费；⑥合理安排材料储存，减少资金占用。　　

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