一、背景某施工单位承接某工厂扩建的一个涂装车间机电工程项目，

1．现行建筑安装工程费用组成(1)按费用构成要素划分建筑安装工程费包括：人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金。 (2)按造价形成划分建筑安装工程费包括：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。2．降低项目成本的合同措施(1)选用适当的合同结构模式。在施工项目组织的模式中，有多种合同结构模式，在使用时，必须对其进行分析、比较，要选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。比如，将非标准设备制造、安装争取到手。(2)合同条款要严谨。在合同条文中应细致考虑一切影响成本、效益的因素。特别是潜在的风险因素，通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策。(3)全过程的合同控制。采取合同措施控制项目成本，应贯彻在从合同谈判到合同终结的整个过程中。3．消防联动设备的组成消防联动设备甲方提供包括：防火门、防火卷帘门的控制，防排烟风机、排烟阀的控制，空调、通风设施的紧急停止，电梯控制监视。4．成本降低率=(计划成本-实际成本)／计划成本。成本降低额=计划成本-实际成本所以，承包合同要求成本降低额为：1000×8%=80万元。 　　

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