关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（　　）。

题目描述

单选题关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（　　）。 A．每一个任务只能有一个主办部门
B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C．项目运营部应在项目竣工后介人工作
D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

答案解析

参考答案D

每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。D选项说法正确。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。要注意：(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示。(2)在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；A、B说法错误。(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。C说法错误。因此本题正确选项为D。　　

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