[答案解析1.网络计划中,E工作的自由时差为0月,总时差为l个月。 2.C工作计量程序不正确。计量程序是除非监理人另有准许,一切计量工作都应在监理人在场情况下,由承包人测量、记录。有承包人签名的计量记录原本,应提交给监理人审查和保存,再由承包人向监理人提交进度付款申请,监理人审核通过后再报业主(发包人)批准,由监理人出具业主(发包人)付款证书。监理审查内容有:一是计量的工程质量是否达到合同标准,二是计量的过程是否符合合同条件。 3.H工作各月(即实际5、6、7三个月)的已完工作预算费用和已完实际费用的计算:5月已完预算:(5400÷3)×1000=1800×1000=180万元。5月已完实际:1800×120/100×1000=216万元。6月已完预算:1800×1000=180万元。6月已完实际:1800×120/100×1000=216万元。7月已完预算:1800×1000=180万元。7月已完实际:1800×110/100×1000=198万元。 4.计算2014年5月末费用偏差(CV)和进度偏差(SV)5月末累计计划工作预算费用BCWS计算:1月的BCWS=(3000+2800)×1000=580万元。2月的BCWS=(2700+3200+2600)×1000=850万元。3月的BCWS=(2700+3200+2600)×1000=850万元。4月的BCWS=(3200+2000)×1000=520万元。5月的BCWS=(2100+2800+2000)×1000=690万元。5月末累计BCWS=580+850+850+520+690=3490万元。5月末累计已完工作预算费用BCWP计算:1月的BCWP=(3000+2800)×1000=580万元。2月的BCWP=(2700+3000+2400)×1000=810万元。3月的BCWP=(2700+3000+2400)×1000=810万元。4月的BCWP=(3000+0)×1000=300万元。5月的BCWP=(1900+2800+1800)×1000=650万元。5月末累计BCWP=580+810+810+300+650=3150万元。5月末累计已完工作实际费用ACWP计算:1月的ACWP=(3000+2800)×1000×1.15=667万元。2月的ACWP=(2700+30004-2400)×1000×1.10=891万元。3月的ACWP=(2700+3000+2400)×1000×1.10=891万元。4月的ACWP=(3000+0)×1000×1.05=315万元。5月的ACWP=(1900+2800+1800)×1000×1.20=780万元。5月末累计ACWP=667+891+891+315+780=3544万元。5月末费用偏差CV=BCWP--ACWP=3150--3544=--394万元。5月末进度偏差SV=BCWP--BCWS=3150--3490=--340万元。
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