在施工过程中,发生了下列事件:
事件1:在项目部依据《建设工程项目管理规范》编制的项目管理实施规划中,对材料管理等各种资源管理进行了策划,在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。
事件2:施工现场总平面布置设计中包含如下主要内容:①材料加工场地布置在场外;②现场设置一个出入口,出入口处设置办公用房;③场地周边设置3.8m宽环形载重单车道主干道(兼消防车道),并进行硬化,转弯半径10m;④在干道外侧开挖400mm×600mm管沟,将临时供电线缆、临时用水管线埋置于管沟内。监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥,责令整改后再验收。并要求补充主干道具体硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。
事件3:项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》,经相关部门审核、项目技术负责人批准、总监理工程师签认,并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使用。
事件4:设备安装阶段,发现拟安装在屋面的某空调机组重量超出塔吊限载值(额定起重量)约6%,因特殊情况必须使用该塔吊进行吊装,经项目技术负责人安全验算后批准用塔吊起吊;起吊前先进行试吊,即将空调机组吊离地面30cm后停止提升,现场安排专人进行观察与监护。监理工程师认为施工单位做法不符合安全规定,要求整改,对试吊时的各项检查内容旁站监理。
问题
1.事件1中,除材料管理外,项目资源管理工作还包括哪些内容?除资源控制程序外,资源管理计划还应包括哪些内容?
2.针对事件2中施工总平面布置设计的不妥之处,分别写出正确做法。施工现场主干道常用硬化方式有哪些?裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施?
3.针对事件3中的不妥之处,分别写出正确做法。临时用电投入使用前,施工单位的哪些部门应参加验收?
4.指出事件4中施工单位做法不符合安全规定之处,并说明理由。在试吊时,必须进行哪些检查?
参考答案:暂无
参考答案:暂无 解析 [搜题无忧答案解析 1.事件1中,除材料管理外,项目资源管理通常包括的资源管理类型:人力资源管理、机械设备管理、技术管理、资金管理。资源管理计划中,除资源控制程序外,还应包括的内容有:(1)建立资源管理制度;(2)编制资源使用计划;(3)编制资源供应计划;(4)编制资源处置计划;(5)规定责任体系。 2.事件2中,施工总平面图布置中不妥之处更正后应为:(1)单行主干道(消防车道)宽度不小于4m;(2)载重车转弯半径不宜小于15m;(3)临时用电线路应与临时用水管线分开设置。主干道硬化方式有:混凝土硬化,碎石硬化。裸露场地文明施工防护措施有:覆盖,固化,绿化。 3.事件3中,正确做法一:应由电气工程技术人员编制。正确做法二:应由企业技术负责人批准。临电使用前参加验收的部门有:编制部门、审核部门、批准部门和使用部门共同参加。 4.事件4中,不符合安全规定之处:项目技术负责人批准;理由:应经企业技术负责人批准。试吊时必须检查的内容有:(1)起重机的稳定性;(2)制动器的可靠性;(3)重物的平稳性;(4)绑扎的牢固性。
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