【背景资料】 某工业厂房的动力站安装工程，该工程的总承包商项

1．该项目经理部的安全第一责任人是项目经理。项目经理应负责组织建立项目安全管理体系，成立有效的安全管理组织机构，明确体系的各级安全责任制。 2．安全管理责任制主要是用来明确各级管理层，各部门及施工作业班组和施工人员的责任。具体包括：项目经理、项目总工程师、工长(施工员)、安全员的责任。 3．风险控制应遵循“消除、预防、减少、隔离、个体保护”的原则。不可避免的危险源，要在防护上、技术上和管理上采取相应的措施，并不断监测防止其超出可承受范围。 4．安全技术交底应由工长、施工班组、安全员留存。 5．安全技术交底制度的内容是： (1)工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。 (2)分项、分部工程施工前，工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底。 (3)两个以上施工队或工种配合施工时，工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。 (4)班组长要认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 (5)安全技术交底可以分为施工工种安全技术交底；分项、分部工程施工安全技术交底；采用新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。 　　

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