我国的制造业面临四大忧患。阅读材料,回答问题。
题目描述
【题目】我国的制造业面临四大忧患。阅读材料,回答问题。
忧患一从蜂拥投资到产业转移。随着中国各种生产要素成本的上涨,制造业开始向成本更为低廉的国家和地区转移。这对中小企业的资金、技术、成本等挑战很大。忧患二从成本优势到微利时代。“中国制造”在世界上成了“低端廉价”的代名词,技术含量很低,现在制造型企业面临的是成本高涨而售价不涨,利润率普遍只有10%左右,有的甚至更低。忧患三由粗放式生产到产业升级。产业升级主要是指产业结构的改善和产业素质与效率的提高。产业升级的核心是管理升级,而管理正是中国制造业的短板。忧患四由供不应求到产能过剩。当前整个世界很多行业产能严重过剩,中国制造业多年来的疯狂投资、不重视技术研发等导致产能严重过剩更是有目共睹。
面对四大忧患,请你运用经济生活的知识为中小企业经营发展提几条建议。
答案解析
本题以我国的制造业面临四大忧患为话题设置相关情境,从《经济生活》角度设置相关问题,考查企业的经营与发展等知识,考查考生获取和解读信息、调动和运用知识、描述阐释事物、论证和探讨问题的能力。本题设问指向面对四大忧患,请你运用经济生活的知识为中小企业经营发展提几条建议,属于措施类试题,实际是考查企业经营成功的因素,是教材基础知识的理解与运用。公司经营成功的主要因素有企业要制定正确的经营战略;提高自主创新能力,依靠技术进步和科学管理,提高劳动生产率,形成自己的竞争优势;诚信经营,树立良好的信誉和形象;强强联合,资源整合,发挥规模效益;面向市场,生产适销对路的产品,以质取胜;建立现代企业制度、主动“走出去”等等,回答时要结合材料加以分析。
①面对四大忧患,企业要制定正确的经营策略,改变企业的战略定位,实现产业优化升级。②企业要提高自主创新能力,要依靠科技进步和管理创新降低成本,形成新的竞争优势。③企业要诚信经营,变价格竞争为质量竞争,坚持以质取胜,树立良好的信誉和企业形象。④企业应建立科学的法人治理结构,提高企业的运行效率和管理的科学性。(企业要面对现实,在经营困境难以破局的情况下,可以与优势企业联合,或者转产。酌情加分)
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