事件一:A公司未按合同对分包工程进行管理,多次出现多干或漏干项目,造成工程延误、成本亏损。
事件二:B公司未认真进行合同分析,采用企业内部的计价方式计算工作量,多次遭到总包单位拒绝;未经总包单位同意,保温材料采用优质材料,其价差要求总包单位补偿也遭拒绝。B公司因此而停工抗议。
事件三:C公司认真进行了合同交底,合同执行过程中严格合同控制,认真实施合同监督,跟踪与调查,每遇到变更问题,按变更程序提交相关资料,得到总包单位的认可。
事件四:C公司在保温过程中,按设计要求,采用抹面类涂抹保护层。在保温抹面保护层施工前,C公司采用将保温层全部淋湿,一遍操作、一次成型的施工工艺。
事件五:工程竣工时,因A、B公司未按期完工,业主对总包单位进行了处罚,总包单位不服,认为是A、B公司的责任,与己无关。
问题
1.事件一中,A公司应从哪几个方面做好合同管理的基础工作,才不会造成多次失误?
2.事件二中,B公司应重点从哪几个方面认真对合同进行分析?
3.实施合同监督时,应做哪些工作?
4.C公司采用抹面类涂抹保护层时的施工工艺有何不妥?
5.业主对总包单位的处罚是否合理?简述理由。
[答案解析1.事件一中,A公司应从合同分析、合同交底、合同控制三方面做好合同管理基础工作。 2.事件二中,B公司进行合同分析的重点包括:(1)分析合同价格、合同规定的计价方法和价格补偿条件;(2)理清工程质量标准,不要自行降低或提高标准;(3)了解合同变更方式、工程验收方法、索赔程序和争执的解决等。 3.实施合同监督时应做的工作:(1)监督落实合同实施计划;(2)协调项目相关方之间的工作关系,解决合同实施中出现的问题;(3)对具体实施工作进行指导并解释合同。 4.抹面类涂抹保护层,应在施工前,除局部接槎外,不应将保温层淋湿,应采用两遍操作、一次成型的施工工艺。因而将保温层全部淋湿,并采用一遍操作是错误的。 5.业主对总包单位的处罚合理。理由:根据总承包合同和分包合同的权利和责任规定,总承包单位对分包工程和分包单位承担连带责任。
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