某单位承包某矿井项目。根据施工组织设计安排,主、副井筒施工中,主井提前施工,副井晚施工,井底车场上部的装载硐室安排在主井施工过程中一起施工,以使主、副井同时到底;井筒要穿越有两个含水层,安排采取工作面注浆的方法处理。
由于含水层的涌水相对较大且流速也大,为固结可靠,施工前经相关单位介绍以及技术人员的资料查阅和调研,决定采用一种新型高效黏结剂,即高分子结构的速凝注浆材料作为注浆的辅助材料。结果在注浆施工过程中因该注浆材料的凝结时间太短,又不能熟练调制性能合适的浆液而不能适应施工要求,于是井筒工作面注浆只能重新采用单位已采用的速凝材料与水泥的混合浆液,因为浆液的固结效果不好,加之材料购置及注浆系统的重新布设、准备等问题,耽误了主井井筒的施工。为避免主井筒到底时间的延误,施工单位采取了将装载硐室施工移出关键线路的措施。最终主、副井仍实现了同时到底的要求。
在井底水平的巷道施工前,施工单位为加快施工进度针对原组织措施提出了一些变更的想法,汇总这些想法的内容包括:①增加施工队伍,由原来的4个施工队增加到5个,并且从井筒到底就开始;②主井改绞期仍然保持5个施工队掘砌施工;③井底内、外水仓平行施工,并从水仓入口开始;④采取对头掘进,从中央泵房的吸水井下的配水巷向两个水仓推进;⑤取消主、副井贯通辅助巷和消防材料库巷道的工程内容。
问题:
1.针对高性能速凝注浆材料的使用过程,说明施工单位存在哪方面的问题?说明正确的做法。
2.将装载硐室施工移出关键线路的做法是否合理?说明理由。
3.说明装载硐室施工移出关键线路的具体做法,并分析其优缺点。
4.根据背景资料列举的变更想法,指出哪些可行,哪些不可行。如不可行,说明理由。
1.针对高性能速凝注浆材料的使用过程,说明施工单位的施工准备不充分。正确做法:①做好调查,实地考察新材料的适用性;②做好现场试验,确定其是否实用;③正式购置的同时做好对施工人员进行的技术交底工作。2.将装载硐室施工移出关键线路的做法合理。理由:装载硐室施工不占用主井井筒的施工时间,可以提前完成主井的井筒施工。3.装载硐室施工移出关键线路的具体做法是主井井筒一次掘到底,预留装载硐室硐口,然后再回头施工装载硐室。这种施工做法的优点是排水和出渣工序相对简单,可以充分利用下部井筒的空间,缺点是需要搭建操作平台,安全性相对较差。4.(1)变更想法①可行。(2)变更想法②不可行。理由:主井改绞期的副井仍然采用原提升方法,若维持5个施工队掘砌施工,可能导致提升出矸能力不够,无法提高施工效率。(3)变更想法③不可行。理由:内、外水仓共用一个入口,故进行入口施工时两个水仓不能平行施工。(4)变更想法④不可行。理由:中央泵房的配水巷进出口很小,不适合和水仓对头掘砌施工。(5)变更想法⑤不可行。理由:取消设计的巷道应通过业主和设计的同意,同时取消主、副井贯通辅助巷将会对整个工程进度产生很大影响;对于消防材料库巷道,因涉及矿井安全,故取消该巷道会违反相关安全法规要求。
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